É fato que, nos últimos anos,
várias gestões do Diretório Central dos Estudantes da UFRGS estiveram
envolvidas com casos de fraudes, uso dos recursos da entidade para fins
pessoais, falta de transparência, falta de prestação de contas e outra série de
irregularidades que, pouco a pouco, acabaram minando a credibilidade da
entidade junto aos estudantes. Isso nos leva ao seguinte questionamento: Qual a
representatividade de um órgão que não possuí a confiança de seus representados?
A Chapa 4 – DCE Livre, além da
busca por benefícios concretos para os estudantes, se propõe a implementar um
sistema de Governança Corporativa no DCE, visando reparar a perda de confiança
pública na entidade e buscar um direcionamento estratégico que atenda as suas
responsabilidades junto aos estudantes. Para atingir este objetivo, além de
outras práticas de Governança Corporativa, agiremos em quatro linhas de ação:
- Transparência
- Equidade
- Prestação de Contas
- Responsabilidade Corporativa
TRANSPARÊNCIA
A boa relação de uma gestão com
seus representados possui como cerne a transparência, sendo que esta não se
restringe às fontes e aplicações de seus recursos, mas à toda informação gerada
a partir das ações entidade.
Seremos uma gestão aberta, plural
e não uma “caixa preta”, distante dos estudantes e fechada dentro do seu
próprio grupo.
Temos como proposta voltar a
editar o jornal do DCE, trazendo informações sobre a UFRGS e sobre a gestão
para os estudantes, para que saibam o que a entidade está fazendo por eles e
onde estão concentradas as suas ações, bem como, quais os canais de informação
através de onde podem trazer suas dúvidas e demandas até o DCE.
Vamos trabalhar para que o DCE
tenha também um espaço dentro do Jornal da UFRGS. A idéia é que haja o máximo
de interação entre os estudantes e a gestão, de forma que estes se sintam
integrados à ela e não à vejam como algo distante como ocorre atualmente.
EQUIDADE
A UFRGS não é constituída por um
ou dois grupos isolados, mas por inúmeros indivíduos e grupos de indivíduos que
possuem suas peculiaridades. Reconhecemos as capacidades individuais e
empreendedoras do Ser Humano, bem como, nos opomos a “luta de classes”,
defendendo que estas, sendo diversas mas não adversas, podem e devem viver em harmonia.
Como representante de todos os
estudantes, buscaremos agir de forma justa e igualitária com todos, dentro dos valores
morais, éticos e cívicos e trabalhando em benefício do Bem Comum.
O maior erro das gestões passadas
do DCE foi virar as costas para os estudantes que pensavam diferente, excluindo
as pessoas por meras picuinhas políticas. Não vamos virar as costas para
ninguém, mas estender a mão para todos.
PRESTAÇÃO DE CONTAS
Uma das principais bandeiras do
Movimento Estudantil Liberdade é a Prestação de Contas. O próprio Estatuto do
DCE da UFRGS define, em seu art. 33, Parágrafo único, que:
Art. 33
(...)
Parágrafo único: A Diretoria Executiva do DCE deve prestar contas,
semestralmente, aos estudantes e às pessoas ou entidades que o auxiliem com
doações, de todos os recursos recebidos, em balancete aprovado pela mesma.
Entendemos que mais do que o
dever regimental de informar é preciso que o DCE tenha uma cultura que gere um desejo
de informar e que isso não se restrinja aos balancetes contábeis, mas
represente toda informação de interesse dos stakeholders.
Propomos que seja feita uma
prestação de contas mensal e que a mesma seja apresentada aos Diretórios e
Centros Acadêmicos no Conselho de Entidades de Base e, também, seja publicada
no site e no jornal do DCE, para que todos possam ter acesso a essa informação
resumida.
Ainda, iremos implementar o
sistema de “Prestação de Contas Antecipada” que consistirá no seguinte: em até
24h da data de aquisição do produto ou prestação do serviço, toda e qualquer
nota fiscal, declaração, recibo, etc. que será usada na prestação de contas
mensal oficial será digitalizada e publicada no site da entidade, para que os
interessados possam fazer uma crítica prévia.
Assim, pretendemos gerar um clima
de confiança entre os representantes e os representados.
RESPONSABILIDADE CORPORATIVA
O DCE precisa de uma visão mais
ampla, por isso entendemos que a gestão é
responsável pela promoção da excelência da educação, mediante a inserção
e o comprometimento dos estudantes com a vida universitária plena, nas
atividades de ensino, pesquisa e extensão, com vistas à formação integral e
qualificada para o exercício de uma cidadania autônoma, crítica e de liderança.
Mais que uma entidade meramente
reivindicativa, o DCE deve agir ativamente estimulando o desenvolvimento pleno
dos estudantes por meio de ações que estimulem o desenvolvimento científico e a
prática de atividades culturais, esportivas e artísticas.
Vamos incentivar as Semanas
Acadêmicas, auxiliando os cursos em sua realização, ajudando nos contatos
institucionais e com palestrantes e ministrantes de cursos.
Faremos o Banco de Auxílio ao
Ensino, com a formulação de materiais de estudo para cadeiras específicas. Esse
banco será constituído de provas antigas, resumos, listas de exercício, obtidos
em parcerias com professores e monitores, que disponibilizaremos na internet e
nos xérox.
Vamos promover a Semana olímpica,
com torneios de diversos esportes, incluindo como alguns alternativos, como
Sinuca, Truco, Xadrez. Também estimularemos a criação de Atléticas e a
participação dos estudantes nos JUB (Jogos Universitários Brasileiros) através
de patrocínio para os atletas da UFRGS, permitindo que eles possam
compatibilizar o esporte com os estudos e participar de competições fora do
estado.
Além disso, buscaremos junto à
administração central da UFRGS a construção de quadras poliesportivas no Campus
do Vale.
Faremos oficinas abertas de
teatro, artes plásticas, cinema e vídeo, literatura, música, entre outros e,
com isso, criaremos a Mostra Universitária de Artes Visuais, além de incentivar
eventos como a “Semana de Expressão de Talentos da UFRGS”.
OUTRAS AÇÕES DE GOVERNANÇA
CORPORATIVA
Outras ações que implementaremos
buscando proporcionar maior confiabilidade e transparência nos atos
administrativos do DCE serão:
1 – Composição do Conselho de
Administração e Fiscal (CAF) do DCE
Este conselho será responsável
por acompanhar e fiscalizar as diretrizes estratégicas e a administração das
finanças durante a gestão. Pretendemos compor este conselho com 10 membros,
sendo estes o Presidente do DCE, os dois Vice-Presidentes, os dois Tesoureiros,
um representante indicado pelo CEB e vamos convidar as outras 4 chapas que
disputam o pleito de 2012 para indicar um representante.
2 – Vedação à acumulação de
cargos
Não será permitido que o
presidente do DCE seja presidente do Conselho de Administração e Fiscal.
3 – Manifestação sobre ações do
DCE
Todos os dispêndios financeiros
do DCE superiores à 2000 Ufirs que serão submetidos ao CEB para aprovação,
virão acompanhados de manifestação, favorável ou contrária, do CAF.
4 – Reuniões públicas
O CAF realizará reuniões
mensalmente, onde qualquer estudante poderá participar como ouvinte.
5 – Calendário de Reuniões
O Estatuto do DCE dispõe, em seu
art. 22, I, que o CEB deve se reunir bimestralmente em caráter ordinário. Para
que não aconteça mais os recorrentes problemas de alguns Centros e Diretórios
Acadêmicos não serem avisados das reuniões, assim que assumirmos, publicaremos
um calendário com todas as datas das reuniões ordinárias do CEB.
6 – Política de informações
Reativaremos o Portal de Serviços
do DCE, onde os estudantes poderão ter acesso à vários serviços prestados pela
entidade, bem como, poderão entrar em contato com a gestão.
Enfim, a partir das boas práticas
de Governança Corporativa buscaremos restaurar a confiança dos estudantes no
DCE e aproxima-los da entidade que os representa dentro da Universidade.
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